UN SYNDICAT RESPONSABLE ET MOTEUR DANS LE PAYSAGE NATIONAL
ET DANS LE SECTEUR BANCAIRE
Accords Plan d’Épargne Entreprise (PEE)
Accord CEE
Le document intitulé « Accord relatif au Compte Épargne Temps » établit les termes et conditions de mise en place d’un Compte Épargne Temps (CET) au sein de la Caisse d’Épargne et de Prévoyance d’Ile-de-France (CEIDF), avec la collaboration de diverses organisations syndicales représentatives.
Sommaire :
- Article 1 : Salariés Bénéficiaires – Définition de l’éligibilité au CET pour les salariés de la CEIDF, soulignant son caractère facultatif.
- Article 2 : Alimentation du CET – Modalités d’alimentation du CET par le salarié, soit en jours de repos soit en numéraire, avec des précisions sur les conditions applicables.
- Article 3 : Valorisation des Droits Inscrits dans le CET – Explication de la conversion des droits inscrits en jours ouvrés ou en valeur monétaire.
- Article 4 : Plafond des Droits Constitués dans le CET – Limites sur le nombre de jours pouvant être épargnés et dispositions en cas de dépassement.
- Article 5 : Utilisation du CET – Détails sur l’utilisation du CET en temps (pour divers types de congés) et en numéraire (dans des situations spécifiques prévues par la loi), ainsi que pour une anticipation de départ à la retraite.
- Article 6 : Statut du Salarié Pendant le Congé – Impact du congé sur le statut social et fiscal du salarié, ses droits à congés payés, et son ancienneté.
- Article 7 : Liquidation du CET – Procédures de liquidation du CET en cas de rupture de contrat, décès du salarié, ou mobilité au sein du groupe.
- Article 8 : Clause de Rendez-vous – Engagement des parties à évaluer l’accord après un an et discuter de ses évolutions potentielles.
- Article 9 : Durée, Révision, et Dénonciation de l’Accord – Conditions de révision, durée de validité, et modalités de dénonciation de l’accord.
- Article 10 : Communication de l’Accord – Méthodes de communication de l’accord aux organisations syndicales et aux salariés.
- Article 11 : Publicité de l’Accord – Accessibilité de l’accord aux salariés via le site internet de la CEIDF et son dépôt auprès du conseil de prud’hommes.
1ER SYNDICAT EN
NOMBRE D’ADHÉRENTS
2023, UNE ANNÉE DE MOBILISATION EXCEPTIONNELLE
La mobilisation massive et historique contre la réforme des retraites a permis de poursuivre cette tendance de manière exceptionnelle.
Depuis le début de l’année 2023, 43 116 salarié(e)s ont rejoints la CFDT.
« CETTE NOUVELLE REPRÉSENTATIVITÉ NOUS PERMET D’INTERPELLER LES DIRECTIONS ET LES POUVOIRS PUBLICS AU PLUS HAUT NIVEAU. »
UN SYNDICAT MODERNE QUI ACCOMPAGNE LES SALARIÉ(E)S
DANS UN MONDE EN CONSTANTE ÉVOLUTION
Sans aucune couleur politique, ni religieuse, ni philosophique, l’objectif de la CFDT est de faire progresser les droits des salarié(e)s et de faire reculer les inégalités. Notre société est en pleine mutation. La mission de la CFDT est d’accompagner factuellement ces changements en préservant les droits et les intérêts des salarié(e)s. La CFDT est un SYNDICAT PRAGMATIQUE qui préfère trouver des solutions par le dialogue, mais n’hésite pas à se mobiliser contre des mesures injustes ou préjudiciables.
LA CFDT AU SEIN DE LA CEIDF
6
ÉLUS AU CSE
5
DÉLÉGUÉS SYNDICAUX
Élue CSE
Déléguée Syndicale Centrale
Élu CSE
Délégué Syndical
Élue CSE
Déléguée Syndicale
NOS DERNIÈRES VICTOIRES
Pouvoir d’achat – Un bon accord d’intéressement signé en 2021
Votre équipe CFDT CEIDF avait négocié et obtenu la mise en place de deux boosters liés au coefficient d’exploitation et aux résultats nets afin de doper l’intéressement en faveur de tous les salarié(e)s.
Sur la base de cet accord et des excellents résultats 2022 de l’entreprise, les salarié(e)s en mai 2023 ont perçu un intéressement record.
De plus, la Direction a accepté notre demande d’un déclenchement du booster lié aux résultats nets + 500 000 € alors que le niveau atteint, certes proche, ne le permettait pas.
Pouvoir d’achat : +2,8% d’augmentations générales en 2023 versus +0,8% l’année dernière
Il y a certes une amélioration, mais loin d’égaler les augmentations du quotidien (alimentation, énergie pour se chauffer et se déplacer, etc…).
Nous avons également négocié et obtenu :
Une PPV de 1200 € versée le 25 février
Une revalorisation des salaires annuels bruts des commerciaux : + 500 collègues concernés
COFI (E) : 34 000 €
COFI (F) : 35 500 €
SARCP (G) : 37 000 €
SARCP (H) : 39 000 €
CAGP/CAPRO (G) : 38 000 €
CAGP/CAPRO (H) : 40 000 €
DA (H) : 42 000 €
DA (I) : 45 000 €
DA (J) : 49 000 €
Augmentation de 1500€ lors du passage de COCO à COFI (D)
ITB : prime de 1 750 €
obtenue à l’arrachée par la CFDT (au lieu de 1 500 €)
Tickets restaurants à 12€
pris en charge à 50% par l’employeur
Indemnisation à 75% au lieu de 50%
pour les temps de trajets supplémentaires
250€ d’indemnité pour les mobilités durables
Avec une clause de renégociation de la prime chaque année
Évolution des temps partiels
Ouverture du temps partiel à 90% (4,5 jours) et à 70% (3,5 jours)avec possibilité de poser une ½ journée de télétravail