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Dispositif en faveur des salarié(e)s « aidants»
QUI ? QUOI ? ET QUELLES AMÉLIORATIONS ?
QUELS SONT LES SALARIÉ(E)S CONCERNÉ(E)S PAR LES DISPOSITIFS D’ACCOMPAGNEMENT AUX PROCHES AIDANTS ?
Il s’agit d’un(e) salarié(e) qui vient en aide, de manière régulière et fréquente, à titre non professionnel, pour accomplir tout ou partie des actes ou des activités de la vie quotidienne d’une personne en perte d’autonomie, du fait de l’âge, de la maladie ou d’un handicap.
LES DISPOSITIFS D’ACCOMPAGNEMENT EN COURS
![](https://cfdtceidf.com/wp-content/uploads/2023/10/attendance.png)
Le congé de proche aidant
![](https://cfdtceidf.com/wp-content/uploads/2023/10/calendar.png)
Le don de jours
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L’évaluation personnalisée
par l’assistante sociale
![](https://cfdtceidf.com/wp-content/uploads/2023/10/brain.png)
Le soutien psychologique
auprès de PSYFrance
AVEC 1 FRANÇAIS SUR 5 « PROCHE AIDANT » DONT 53 % DE SALARIÉ(E)S,
IL EST URGENT D’ENRICHIR LES DISPOSITIFS EN LEUR FAVEUR
Pour la CFDT, ce dispositif est à compléter. Il est nécessaire d’aller plus loin et de négocier un accord prévoyant :
![](https://cfdtceidf.com/wp-content/uploads/2023/10/money-bag-1.png)
Un accompagnement financier permanent ou ponctuel
![](https://cfdtceidf.com/wp-content/uploads/2023/10/clock.png)
Une flexibilité horaire temporaire et réversible
![](https://cfdtceidf.com/wp-content/uploads/2023/10/health-insurance.png)
Une prise en compte de la santé des salarié(e)s aidants
et du risque d’épuisement professionnel
![](https://cfdtceidf.com/wp-content/uploads/2023/10/etudier-papier-avec-loupe.png)
DES MESURES « GAGNANT-GAGNANT »
POUR L’ENTREPRISE ET LES SALARIÉ(E)S
Pour 88 % des entreprises qui ont mis en place des mesures d’accompagnement d’aide aux aidants, on constate :
![](https://cfdtceidf.com/wp-content/uploads/2023/10/reduction-absenteisme-proche-aidant.png)
une réduction de
l’absentéisme des
proches aidants
![](https://cfdtceidf.com/wp-content/uploads/2023/10/salarie-ampoule-idee-mission.png)
85 % d’amélioration des engagements des salarié(e)s dans leurs missions
![](https://cfdtceidf.com/wp-content/uploads/2023/10/manager-salarie-aidant.png)
80 % d’amélioration du management des salarié(e)s proches aidants
Ne nous privons pas de ces améliorations. Nous sommes en bonne voie.
UN ACCORD AMBITIEUX À NÉGOCIER
POUR FIDÉLISER ET ATTIRER LES NOUVEAUX TALENTS
Pourquoi ne pas engager une démarche de labellisation RSE grâce à l’instauration d’une politique d’aide aux aidants plus poussée. Il est nécessaire de négocier un accord sur le sujet qui prendra en compte l’équilibre vie privée/vie professionnelle. C’est une forte attente des salarié(e)s, c’est également un moyen d’attirer de nouveaux collègues et de fidéliser nos salarié(e)s.
![](https://cfdtceidf.com/wp-content/uploads/2023/10/accord-a-negocier-pieces-puzzle.png)
La CFDT est prégnante sur le sujet.
Elle accompagnera tous les salarié(e)s qui le souhaitent.
Défendez vos intérêts, rejoignez la CFDT !
![](https://cfdtceidf.com/wp-content/uploads/2023/10/groupe-salaries-rejoindre-1024x342.png)