Transparences des rémunérations
Agir maintenant, ne pas subir demain
La directive européenne n’est pas encore transposée. Anticipons dès maintenant pour transformer une contrainte future en levier de confiance, d’équité et de performance à la CEIDF.
Pourquoi attendre serait une erreur ?
Beaucoup patientent. Nous, CFDT CEIDF, choisissons d’agir.
La transparence salariale n’est pas qu’un sujet juridique : c’est un enjeu stratégique RH et social. Se préparer tôt, c’est installer la confiance et réduire les écarts durablement.
Risques à l’inaction :
Subir l’urgence au moment de l’entrée en vigueur ; Créer de la défiance entre salariés et Direction ; Déclencher des postures défensives plutôt qu’un dialogue constructif.
La transparence un outil de confiance ?
La transparence salariale n’est pas un piège : c’est une opportunité de dialogue stratégique entre la Direction, les représentants du personnel et l’ensemble des salarié(e)s.
Parler rémunération, c’est parler reconnaissance, équité entre métiers, cohérence RH et attractivité.
4 étapes pour être prêts
- Comprendre la directive : impacts sur le recrutement, l’égalité professionnelle, la politique salariale, la gestion des données RH et le dialogue social.
- Cartographier les impacts : identifier les écarts, analyser les pratiques existantes, repérer les risques.
- Outiller RH et managers : argumentaires, tableaux comparatifs, supports d’échanges pour convaincre et embarquer.
- Inscrire la transparence à l’agenda social : dès maintenant dans les NAO et dans toutes les instances de dialogue.
Le cadre européen en bref
Directive (UE) 2023/970 – 10 mai 2023 : renforcer l’égalité de rémunération à travail égal ou de valeur égale.
Exigences majeures :
Transparence dès le recrutement : niveaux de rémunération affichés dans les offres ;
Droit individuel d’information : critères de fixation et niveaux moyens ;
Publication des écarts femmes hommes ;
Plan de correction obligatoire au delà de 5 % d’écart.
Calendrier : transposition en droit français avant juin 2026.
Nos revendications CFDT CEIDF en matière de transparence salariale
Une cartographie transparente des rémunérations par métiers et niveaux de classification ;
Des données sexuées et objectivées pour mesurer les écarts réels ;
Une concertation paritaire préalable à toute politique salariale ;
L’intégration concrète de la transparence dans les négociations salariales et dès 2025/2026.
La transparence salariale n’est pas une menace. C’est une condition de confiance et de performance durable.
La CFDT CEIDF portera cette exigence dans toutes les instances pour que la transparence ne soit pas subie demain, mais préparée dès aujourd’hui.